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活动专题页如何排版才能容纳更多信息 18 Aug 2013 | 08:26 pm
做了一段日子活动专题页的产品信息，深深地为如何排版才能容纳越来越多的信息而苦恼，特别是大型的活动，抢占资源的部门很多，谁都想自己负责的那一块在上面露脸，所以到最后产品设计师拿着手里一堆东西，看着位置并不充足的活动页面发呆。 活动专题页通常只是一个单一的页面，但是这个简单的页面却往往要承担一个企业某一阶段的营销目标。多个子活动、成百上千的商品，N个需要曝光的广告等等，不要奇怪，如果你经常关注电商的...
产品要能挖掘人类最根本的欲望 29 Jul 2013 | 08:19 pm
一切源于欲望 欲望?需求! 欲望!何为欲望?心理学上对欲望的解释是由人的本性产生的想达到某种目的的要求。在这个定义里有两个关键词：本性、目的。它指出了欲望的源头，是由人的本性产生的，是一种本能，人人皆有。同时也指出了欲望的产生原因，是为了达到某种目的。 举个例子，吃饭，这是一项最基本的生理欲望，每个人为了生存必须要吃饭。要吃饭，就得先把饭做出来。我们有微波炉，电饭锅等等很多可选择的工具来帮我...
成功产品背后的“隐性”因素 26 May 2013 | 08:44 pm
一款产品通常是看得见，摸得着的。同时产品设计的过程也是有着硬性的指标的。但是实际上一款产品的成功还是失败，除了这些看得见，摸得着的因素以外，还有很大多“隐性”因素。这些“隐性”因素“无色无味”，但是她们有些时候对于产品的成功与否却起到至关重要的作用。 最佳实践和沟通 经历过一些产品的开发，有成功有失败。决定一款产品开发成功与否，除了技术、资源、管理、人员、等一些很硬的指标外。有两个软指标非常关...
PD画线框图容易忽略的几件事情 5 May 2013 | 03:37 pm
画线框图几乎是每一个产品新人的必修课，然而却发现不少产品同学经常忽略一些重要的内容，导致和视觉设计师的沟通成本增高、返工增多、工作效率下降、设计质量下降等重要问题。一起来看看这几件被产品经理忽略的事吧。 通过明暗对比表达 以前，我是这样画线框图的，这样能非常清晰的展示各模块元素之间的布局关系。然后我会告诉视觉，这些模块或元素之间的优先级关系是怎样的。但头疼的是，当界面元素很复杂的时候，视觉就难...
手机游戏的趋势 1 Apr 2013 | 11:02 pm
选这个作为文章标题的时候感觉有点托大，毕竟我不是游戏行业的业内人士，但是一时之间又没有什么适合的题目表达我的意思，所以就用这个标题说说我对手机游戏的理解。 未来移动互联会有几个热点：云计算、社交、游戏、音乐、图片。云计算不用说了，高投资，高技术门槛，第二个社交的被某巨头几乎垄断了也不用想，第三个就是游戏行业了，作为产品人来说是比较值得关注的。 最近玩了多款网络游戏，忘仙OL、摩卡幻想、英雄战魂...
那些产品经理常犯的错误 12 Mar 2013 | 07:28 pm
看身边，看朋友，看同事，看看我们这个并不成熟的圈子，优秀的产品经理总归很少。他们已经犯完了应该犯的错误，然后才牛逼起来。反思我做产品经理的漫长历程，我把我以前犯过的错误，把后来带人的所见，以及与朋友聊天时的所闻，都列出来，以备大家各自警醒。 想当然 这个是产品经理经常所犯的最大错误了。我们接到一个需求，我们想了想，然后就认为自己想的是对的。因为我们用过很多同类产品，想过很多类似的事情，等等。我...
2013年有哪些设计趋势？ 25 Feb 2013 | 08:45 pm
趋势分析非强项，仅在自身知识范围内寻找可能形成的设计趋势，如果有遗漏及不足，请补充说明，感谢！ 其实个人从内心里不喜欢follow趋势，但有时又无它法，趋势的形成往往通过了设计及市场的验证，如果能从各种趋势当中发现一条潜在的河流是一件非常欣喜的事情，并可使用你的设计脱颖而出。 别为了标新立异而做出新颖的设计，最少它应该是经得起验证的。 让我们开始吧！ 如觉得文长阅读起来比较麻烦，跳到最后看结论就好...
有限的屏幕无限的空间 2 Feb 2013 | 04:57 pm
一般移动端的屏幕不过10寸左右，最小的3寸左右，一般都是4寸的手机，相比起PC动辄20寸的显示器，那么有限的屏幕，足够难度让产品策划去构思自己产品的表现方式。 产品策划经常会想，我要在这个页面即要放文档的分类，又要有足够的空间显示文章内容，用户还要控制文字的显示方式，屏幕只有4寸，怎么办？不禁让人怀念那20寸的屏幕，能够让人充分发挥加法原则。 其实很多创意都来自于我们的生活，大城市的高架桥、地...
我眼中的优秀运营商产品经理 27 Jan 2013 | 12:36 pm
近日，笔者陆续收到一些移动员工的来信，谈到自己在移动内部各种工作和生活的体会，这里面有工作的经验，也有生活的感悟，我计划陆续把这些信件刊登在我的博客上，分享这些运营商内部人的辛酸苦辣。以下是他的来信照登。 作为一个产品经理，我认为在做产品设计的时候，我们需要思考几个问题，有以下若干问题，因为关涉到我们产品的设计原则，我写出来，与大家共享，也请大家一起思考。 问题一：产品为谁提供服务 目前看这...
如何成为一名优秀的产品经理？ 9 Jan 2013 | 07:25 pm
如今，用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业，贯穿于整个企业的研发、推广和市场运作。例如，买 iPhone，从打开包装盒的那一刹那，到海底捞，从热情洋溢的引座员接待你的那一刻，体验之旅开始展开。可以毫不夸张地说，用户体验是促进销售的生产力，也是确立差异化的竞争力，是推动行业进步的力量。 尊重用户体验的企业，每个人都是产品经理，特别是客服人员、运营人员、用户支持人员、一线产品主力、一线技术人员等离...
