Timyang - timyang.net - 后端技术 by Tim Yang
General Information:
Latest News:
一次编程马拉松活动 17 Jun 2013 | 11:35 am
“编程马拉松（hackathon）是一个流传于电脑迷（hacker）当中的新词汇。编程马拉松是一种活动。在该活动当中，很多程序员相聚在一起。他们以合作的形式去进行电脑编程。编程马拉松的灵魂是合作地编写程序和应用。 编程马拉松的时长一般在几天到一周不等。编程马拉松不是编写些一次性作品那么简单。编程马拉松的精髓在于：很多人，在一段特定的时间内，相聚在一起，以他们想要的方式，去做他们想做的事情——整个编...
新兵训练营的故事 20 May 2013 | 11:32 am
受到《打造Facebook》一书的启发，以及对改善环境的美好期望，春节后几个同事都信誓旦旦的表示要搞一个团队内的新兵训练营，尽管大家的出发点及理解不太一样，但没有影响积极前行的信心。 最开始是由L同学在前期张罗，L同学的核心办营理念是打造具备综合素质的人才（原话不一定如此），因此需要一个丰富的课程体系，让新人从无到有掌握应有的技术技能。即使有一些具备丰富经验社招的同学不需要部分内容，L同学的观点是...
结网随想 14 May 2013 | 11:45 pm
最近看了图灵的《结网 – @改变世界的互联网产品经理》修订版，这本书是糗百创始人王坚编著，书中有马化腾前言的光环，也有不少不错的案例分析。仅从技术角度谈一些心得。 1、产品经理是否需要懂技术 (P10) 现在产品经理群体里面部分群体不懂技术，确实技术不是必要条件，但也看到不少缺乏对技术理解，而对产品未来视野存在瓶颈的情况。在大多情况下，对技术有更深理解的产品经理应该更具备竞争优势。 2、创新者...
谈分享、创新与开源 4 Jan 2013 | 10:23 pm
2013来了，又过了一年，以下是元旦假期的一些随想 分享 2012写的东西偏少。一方面由于关注的问题相对宏观问题多一点，导致在细节方面能分享的并不多；而大部分宏观问题也跟具体工作相关，不适合分享。宏观领域的粗浅理解容易导致对具体领域的忽视。比如“互联网系统架构近五年技术缺少实质性变化”的断定，会让所有对细节的关注趣味索然，进而也加剧了减少在具体问题上的分享。另外一方面由于工作岗位的原因，需要在管...
微观架构及宏观架构 1 Jan 2013 | 07:12 pm
大部分工程师包括架构师都是从微观架构起步的。微观架构指在一个局部的领域达到设计及实现的合理性，比如写一个排序的程序，达到时间空间复杂性的合理性，同时在代码的易读性、扩展性及可维护性方面也达到一个合理的标准。但一个系统中不仅只是存在微观问题，宏观架构指一个更高层级的，全局领域的策略及架构设计，通过架构来最终达到对产品或系统在效率、成本上的收益。当系统变大之后，宏观架构的问题更突出，也更能取得收益。比...
演讲小组的第一次活动 25 Oct 2012 | 10:01 am
言辞对于提高一个人的修行具有不可言喻的好处，它不是表面的嘴皮子功夫，在胡适所述“三个方法让你的所思所想为你所用”提到 一曰谈话。友朋问答辩论，可使吾向所模糊了解者今皆成明澈之言论。盖谈话非明白透彻不为功也。 二曰演说。演说者，广义的谈话也。得一题，先集资料，次条理之，次融会贯通之，次以明白易晓之言抒达之：经此一番陶冶，此题真成吾所有矣。 三曰着作。作文与演说同功，但此更耐久耳。 其中有二点都是...
“connect the dots” 随想 15 Oct 2012 | 12:50 am
微博上经常看到一些企业或产品的历史介绍，观众很容易把成功的因素归结到“机遇”或者“努力”上，但是除了机遇与努力之外，结合前几篇文章中的“connect the dots”思路顺便谈一些感想。 很多心怀理想的年轻人并不懂得做选择，常看到为了高考志愿或者毕业后的去向在十字路口彷徨的同学。在平时，当我们并不需要做选择时，我们忘记去创造自己的dot。由于整个社会的功利文化，从象牙塔出来的学生，追求短期或可...
跨领域人才 12 Oct 2012 | 06:41 am
最新一期的2012的41期《三联生活周刊》封面故事报道斯坦福大学，称其为硅谷的心脏，其中一些内容如下 斯坦福校长约翰·轩尼诗强调，他的教育理念是“跨学科”，工程、商业、医药、科学、设计等学院鼓励学生选修各个门类的课程，解决实际问题，其目的是让学生成为“T型人才”。 ……1/4的本科生和半数以上的研究生都在学工程师专业。在哈佛，这一比例是4%和10%，在耶鲁，这一比例是5%和8%。斯坦福经常面临这...
产品下线杂谈 10 Oct 2012 | 10:33 am
最近在微博上看到百度空间的链接在百度首页消失，也在微博上看到一些为之付出心血人员感慨。作为一个技术人员，也曾经历过类似产品部分下线或者全部下线的情况。所有的互联网产品或软件，都会存在生命周期，皆大欢喜的结局是被更新版本替代；但不完美时，比如产品的设计、功能、技术或运营等各种原因未能赢得用户认可，慢慢的产品的存在成为一个鸡肋，最终难免走向被下线的命运。 在传统软件的时代，一款操作系统的研发可能需要...
当我谈演讲时候，我谈些什么 8 Oct 2012 | 08:04 pm
十一假期前最后一天，在内部做了一次“技术人员为何要写博客”的演讲，写博客诚然可以锻炼文字组织能力，但那次活动也联想到演讲能力培养的问题。 技术演讲大多关注在于分享的内容，追求内容中有没有所谓的“干货”，而对言语组织及演讲技巧不是非常在意。因此在专业领域及分享做得优秀的，其演讲能力与其他领域（比如产品设计人员）的人相比不突出。表面看，是缺少一些演讲技巧，但是真正所缺，是对于问题的观点缺乏系统性的深...
